Controlling

Strategisches Controlling ist ein wichtiger Bereich in der Betriebswirtschaftslehre, der darauf abzielt, die Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensaktivitäten sicherzustellen, um strategische Ziele zu erreichen und effiziente Abläufe zu gewährleisten. Strategisches Controlling umfasst somit alle Maßnahmen, die dazu dienen, die Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen zu organisieren und sicherzustellen, dass diese Prozesse den strategischen Zielen entsprechen.

Das strategische Controlling nimmt eine langfristige Perspektive ein, oft mit einem Zeithorizont von mehreren Jahren. Es berücksichtigt die Entwicklung des Unternehmens im Kontext von Marktveränderungen, technologischem Fortschritt und anderen strategischen Einflüssen.

Strukturierung des strategischen Controllings

Strategische Planung

Hierbei geht es darum, die Effizienz, wie auch die Effektivität bei der Zielsetzung sicherzustellen. Dazu werden das Unternehmen, die Unternehmenswerte, der Markt und alle zusätzlich relevanten Gegebenheiten analysiert. Dadurch werden Erfolgspotenzial, Chancen und Risiken ausgewertet, um die aktuelle Position zu definieren. Dies dient als Grundlage für verschiedene Entscheidungen.

Strategische Kontrolle

In diesem Bereich wird geprüft, ob die definierten Ziele auch erreicht wurden und ob man das Erfolgspotenzial ausgeschöpft hat. Werden Abweichungen festgestellt, gilt es hier Gegenmaßnahmen zu entwickeln.

Funktionen des strategischen Controllings

Primär soll strategisches Controlling die strategischen Ziele ermitteln. Die Geschäftsleitung sollte vermitteln, welche Ziele für das Unternehmen wichtig sind. Das strategische Controlling muss daraufhin ermitteln, in welchen Zeiträumen die Ziele verfolgt werden und woran der Erfolg bei der Zielerreichung erkannt wird.

Ein strategisches Controllingsystem umfasst oft Frühwarnsysteme, um frühzeitig auf Veränderungen im Marktumfeld oder interne Herausforderungen zu reagieren und strategische Anpassungen vorzunehmen.

Durch Vergleiche mit anderen Unternehmen oder Branchen (Benchmarking) kann strategisches Controlling dazu beitragen, die Position eines Unternehmens im Wettbewerbsumfeld zu verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Strategisches Controlling beinhaltet auch das Management von strategischen Risiken. Dies umfasst die Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken, die die strategischen Ziele beeinträchtigen könnten.

Strategisches Controlling ist somit ein integraler Bestandteil des gesamten Controlling-Prozesses und spielt eine Schlüsselrolle bei der Sicherstellung, dass ein Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich ist und seine Visionen und strategischen Ziele erreicht.